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Dirección y Prioridades

Gobernanza, involucramiento de la alta dirección y alineación del riesgo con el negocio.

1 Reactivo4 Estratégico
¿Cómo calificar cada afirmación?

1 — Reactivo: Casi nunca ocurre o depende de acciones improvisadas.

2 — En desarrollo: Existe parcialmente, pero no está sistematizado.

3 — Controlado: Existe, está documentado y funciona de manera consistente.

4 — Estratégico: Genera información para mejorar decisiones y anticiparse a riesgos.

1La organización identifica claramente cuáles son sus riesgos regulatorios y operativos más relevantes.
2La alta dirección conoce y participa en las decisiones relacionadas con cumplimiento y riesgo.
3Existe una metodología clara para priorizar riesgos según impacto, probabilidad y urgencia.
4Los objetivos de cumplimiento y riesgo están vinculados con los objetivos estratégicos del negocio.